Faktor – Faktor Perubahan Organisasi:
a. Faktor Ekstern, Beberapa penyebab perubahan organisasi yang
termasuk faktor ekstern adalah
perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
b. Faktor Intern
perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
b. Faktor Intern
dapat
berasal dari berbagai sumber antara lain:
- Problem hubungan antar anggota
- Problem dalam proses kerja sama
- Problem keuangan
Proses
Perubahan: Yang dimaksud dengan proses perubahan organisasi adalah tata urutan
atau langkah-langkah dalam mewujudkan perubahan organisasi.
3. Ciri –
Ciri Pengembangan Organisasi
Pengembangan
organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a. Merupakan
strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional.
b. Merupakan
kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan
terjadi.
c. Menekankan
cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi
dan semua satuan kerja dalam organisasi.
d. Mengandung
nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.
e. Menggunakan
pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi.
f. Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas
organisasi.
4. Metode
Pengembangan Organisasi
a. Metode
Pengembangan Perilaku
- Jaringan manajerial
- Latihan Kepekaan
- Pembentukan Tim
- Umpan Balik Survei
b. Metode
Pengembangan Keterampilan dan Sikap
- Latihan di tempat kerja
- Latihan instruksi kerja
- Latihan di luar tempat kerja
- Latihan di tempat kerja tiruan
Dalam
sesi pertanyaan ada beberapa pertanyaan, salah satunya yaitu berikan contoh
perubahan ekstern dan intern dalam organisasi.
faktor
eksternal seperti selera pasar, perubahan zaman, peraturan pemerintah, dan
perkembangan teknologiFaktor Internal seperti keuangan dan pergantian
jabatan.
Untuk
pertanyaan nomer 3-5 akan dijawab dalam satu jawaban sekaligus.
Perubahan oraganisasi sangat penting meskipun suatu organisasi
tersebut berada pada zona aman, karena pengaruh dari faktor eksternal dan
internal. Dalam setiap peruubahan akan ada kendala meskipun begitu yang akan
kontra tentunya pasti lebih minoritas yang mau tidak mau harus mengikuti
perubahan tersebut. Untuk mengatasinya tentunya perlu strategi diantaranya:
1. Melakukan
sosialisai dan pendekatan
2. Pelatihan
Cara yang
paling efektif adalah memberikan pelatihan kepada orang yang nantinya akan
melatih lagi ke orang yang lainnya atau disebut training for trainer.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar