TEORI KEPEMIMPINAN

Tugas Softskill
Kepemimpinan

NAMA KELOMPOK

1. Achmad Bagus

2. Agung Prayudha

3. Agustinus Bimo

4. Daniel

5. Dennys Yoga Febrianto

6. M. Iqbal Mansyur

7. Oky Anggoro

8. Rey Rizki

9. M. Fadlie Fhadillah

10. Berri Suandi

11. Achmad Helmi Cherid

12. Ahmed Raseto

TEORI DAN ARTI PENTING KEPEMIMPINAN

 

§Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

§

TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN

§Teori kepemimpinan pada umumnya berusaha untuk memberikan penjelasan dan interpretasi mengenai pemimpin dan kepemimpinan dengan mengemukakan beberapa segi antara lain : Latar belakang sejarah pemimpin dan kepemimpinan Kepemimpinan muncul sejalan dengan peradaban manusia. 

 

 

SEBAB MUNCULNYA PEMIMPIN

A.Seseorang ditakdirkan lahir untuk menjadi pemimpin.Seseorang menjadi pemimpin melalui usaha penyiapan dan pendidikan serta didorong oleh kemauan

sendiri.

B.Seseorang menjadi pemimpin bila sejak lahir ia memiliki bakat kepemimpinan kemudian dikembangkan melalui pendidikan dan pengalaman serta sesuai dengan

tuntutan lingkungan.

 

Teori-teori dalam Kepemimpinan

a)Teori Sifat

Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu.

b)Teori Perilaku

Dasar pemikiran teori ini adalah kepemimpinan merupakan perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan.

c)Teori Situasional

Keberhasilan seorang pemimpin menurut teori situasional ditentukan oleh ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan faktor waktu dan ruang.

  

TIPOLOGI KEPEMIMPINAN

 

§Tipologi kepemimpinan disusun dengan titik tolak interaksi personal yang ada dalam kelompok .

TIPE TIPOLOGI DIBAGI DALAM BEBERAPA KELOMPOK:

1.Tipe Otokratis.

Seorang pemimpin yang otokratis ialah pemimpin yang memiliki kriteria atau ciri sebagai berikut: Menganggap organisasi sebagai pemilik pribadi, Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi, Menganggap bawahan sebagai alat semata-mata, Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat, Terlalu tergantung kepada kekuasaan formalnya, Dalam tindakan pengge-rakkannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum.

 

2.Tipe Militeristis

Dalam menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih sering dipergunakan, Dalam menggerakkan bawahan senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya, Senang pada formalitas yang berlebih-lebihan, Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan, Sukar menerima kritikan dari bawahannya, Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keada 

 

3.Tipe Paternalistis

menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa, bersikap terlalu melindungi (overly protective), jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan, jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil inisiatif, jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasinya, dan sering bersikap maha tahu.

4.Tipe Karismatik

Umumnya diketahui bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu.

5.Tipe Demokratis

Pengetahuan tentang kepemimpinan telah membuktikan bahwa tipe pemimpin yang demokratislah yang paling tepat untuk organisasi modern

 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPEMIMPINAN

 

§Faktor genetis

Adalah faktor yang menampilkan pandangan bahwa seseorang menjadi pemimpin karena latar belakang keturunannya.

§Faktor sosial

Faktor ini pada hakikatnya semua orang sama dan bisa menjadi pemimpin. Setiap orang memiliki kemungkinan untuk menjadi seorang pemimpin, dan tersalur sesuai lingkungannya.

§Faktor bakat

Faktor yang berpandangan bahwa seseorang hanya akan berhasil menjadi seorang pemimpin yang baik, apabila orang itu memang dari sejak kecil sudah membawa bakat kepemimpinan. 

§Faktor Jabatan
Pengertian jabatan adalah struktur kekuasaan yang pemimpin duduki. Jabatan tidak dapat dihindari terlebih dalam kehidupan modern saat ini, semuanya seakan terstrukturifikasi. Dua orang mempunyai kemampuan kepemimpinan yang sama tetapi satu mempunyai jabatan dan yang lain tidak maka akan kalah pengaruh. sama-sama mempunyai jabatan tetapi tingkatannya tidak sama maka akan mempunya pengarauh yang berbeda.

§Faktor Situasi dan Kondisi
Pengertian situasi adalah kondisi yang melingkupi perilaku kepemimpinan. Disaat situasi tidak menentu dan kacau akan lebih efektif jika hadir seorang pemimpin yang karismatik. Jika kebutuhan organisasi adalah sulit untuk maju karena anggota organisasi yang tidak berkepribadian progresif maka perlu pemimpin transformasional. Jika identitas yang akan dicitrakan oragnisasi adalah religiutas maka kehadiran pemimpin yang mempunyai kemampuan kepemimpinan spritual adalah hal yang sangat signifikan. Begitulah situasi berbicara, ia juga memilah dan memilih kemampuan para pemimpin, apakah ia hadir disaat yang tepat atau tidak.

 IMPLIKASI MANAJERIAL KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

 

§Kepemimpinan berarti melibatkan orang atau pihak lain yaitu para karyawan atau bawahan,para karyawan harus memiliki kemauan untuk menerima arahan dari pemimpin Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang dengan kekuasaanya mampu menggugah pengikutnya untuk mencapai kinerja yang memuaskan. 

§Dalam teori manajerial grid terdapat dua orientasi yang dijadikan ukuran yaitu berfokus pada manusia dan pada tugas. Hal ini menunjukkan bahwa pentingnya hubungan antar individu dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepada bawahan. Sebagai seorang pemimpin, bertugas memberikan arahan serta bimbingan terhadap bawahannya, sehingga mereka dapat mengerjakan pekerjaannya dengan baik.

Remedial resume 4

Komunikasi dalam Organisasi

Seperti yang sudah kita ketahui bahwa manusia adalah makhluk social. Dengan kata lain bahwa manusia membutuhkan orang lain. Untuk bisa berinteraksi dengan orang lain maka dibutuhkan sebuah komunikasi. Komunikasi itu sendiri adalah suatu proses seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi ataupun msyarakat menciptakan dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain.

Didalam organisasi sangat penting adanya sebuah komunikasi untuk memudahkan interaksi dengan sesama anggota organisasi lainnya. Jika tidak ada komunikasi maka akan adanya kesalahpahaman sesama anggota organisasi tersebut. Proses komunikasi dalam organisasi  terdapat dua macam yaitu komunikasi internal yang dilakukan sesama pengurus dan anggota dalam ruang lingkup suatu organisasi contohnya bisa seperti komunikasi dari atas kebawah (Atasan terhadap bawahan), komunikasi dari bawah ke atas (bawahan terhadap atasan), komunikasi sesama (anatar bawahan dengan bawahan atau atasan dengan atasan). Komunikasi eksternal yaitu komunikasi dari suatu organisasi terhadap masyarakat luas. Contohnya seperti konferensi pers, iklan, brosur dan lain sebagainya.

Ada beberapa hambatan yang membuat kita tidak bisa berkomunikasi yaitu kurangnya rasa percaya diri untuk memulai sebuah komunikasi dengan orang lain, tetapi kita dapat mengatasi hambatan tersebut dengan banyaknya berlatih berbicara didepan cermin untuk meningkatkan rasa percaya diri untuk memulai sebuah komunikasi dengan orang lain. Didalam komunikasi tidak hanya kita yang berbicara tetapi kita juga harus mendengarkan orang lain.

Komunikasi dengan orang lain itu paling baik jika bertemu langsung karena kita akan bisa membaca mimic mukanya bagaimana, bahasa tubuhnya bagaimana, jika memang tidak memungkinkan untuk melakukan komunikasi secara langsung maka bisa dilakukan dengan cara tidak langsung misalkan dengan menggunakan teknologi seperti handphone, tetapi menurut saya alangkah baiknya ketika menggunakan handphone seminimal mungkin tidak menggunakan via SMS (sort message service), apalagi jika ingin berkomunikasi dengan yang lebih tua dari kita.

Pada intinya sebuah komunikasi sangat penting dan sanagt dibutuhkan didalam sebuah organisasi maupun didalam kehidupan sehari-hari.

Remedial Resume 1

Arti Penting Organisasi dalam Masyarakat

Organisasi merupakan sekelompok individu yang berkumpul dalam suatu wadah untuk mencapai tujuan yang sama. Bisa dikatakan merupakan sebuah wadah untuk menampung aspirasi, cita-cita, dan harapan banyak orang. Dalam kehidupan sehari-hari organisasi ini sangat tidak asing, baik di lingkungan sekolah, rumah (rt, rw), dan lingkungan keluarga bisa disebut organisasi.

Tujuan organisasi mesti dijadikan pedoman dalam pembagian kerja, penentuan bahkan tugas. Dengan kata lain keseluruhan pekerjaan pengelolaan dan operasional harus diatur dan direncanakan berdasarkan strategi untuk mencapai tujuan. Begitu pentingnya kedudukan tujuan dalam penyusunan organisasi, maka tujuan organisasi perlu dirumuskan dahulu secara jelas dan kemudian dikomunikasikan secara baik sehingga tujuan bisa dipahami secara benar oleh para anggota organisasi.

Contoh organisasi yang diambil adalah organisasi pemuda pancasila, desa/kelurahan, posyandu. Dan arti pentingnya organisasi dalam masyarakat yaitu sangat penting, karena organisasi dapat membantu masyarakat untuk lebih aktif dalam lingkungannya. Organisasi bisa sebagai pendukung proses sosialisasi di lingkungan masyarakat.

 

Remedial Resume 3

Proses yang Pengambilan Keptusan Dalam Organisasi

         

         Banyak sekali pendapat yang mengemukakan pengertian pengambilan keputusan tetapi tetap memiliki maksud dan arti yang sama. Jadi pengambilan keputusan adalah menilai,mengambil ataupun memilih  diantara dua atau lebih alternative keputusan yang memungkinkan.

Jika pengambilan keputusan mengalami tingkat yang sudah sulit untuk diputuskan dimana sudah tidak ditemukan jalan untuk diadakannya sebuah musyawarah maka pada akhirnya diadakan atau dilakukan sengan cara voting. Voting tersebut adalah salah satu teknik dalam pengambilan keputusan. Arti voting itu sendiri adalah diambilnya keputusan yang paling banyak dipilih, misalnya dalam sebuah organisasi terjadi sebuah masalah dan tidak ditemukannya jalan keluar atau tidak bisa diadakannya musyawarah maka dilakukan sebuah voting untuk mengambil jalan keluar dari masalah tersebut yang dilakukan oleh para anggota dari organisasi tersebut.

Tahapan-tahapan untuk mengambil keputusan adalah mencari reverensi,mengevaluasi ataupun menganalisis sampai akhirnya diambil sebuah keputusan yang benar-benar sudah dipikirkan secara matang. Proses yang mempengaruhi pengambilan keputusan adalah adanya pengaruh tekanan dari luar, adanya pengaruh dari sifat-sifat pribadi, adanya pengaruh dari kelompok-kelompok lain, adanya pengalaman.