Remedial Resume 5

RESUME PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

Faktor – Faktor Perubahan Organisasi:

a.       Faktor Ekstern, Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah
       perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
b.      Faktor Intern 

dapat berasal dari berbagai sumber antara lain:

-          Problem hubungan antar anggota

-          Problem dalam proses kerja sama

-          Problem keuangan

Proses Perubahan: Yang dimaksud dengan proses perubahan organisasi adalah tata urutan atau langkah-langkah dalam mewujudkan perubahan organisasi. 

3.       Ciri – Ciri Pengembangan Organisasi

Pengembangan organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

a.       Merupakan strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional.

b.      Merupakan kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi.

c.       Menekankan cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi dan semua satuan kerja dalam organisasi.

d.      Mengandung nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.

e.      Menggunakan pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi.

f.        Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas organisasi.

4.        Metode Pengembangan Organisasi

a.       Metode Pengembangan Perilaku

-          Jaringan manajerial

-          Latihan Kepekaan

-          Pembentukan Tim

-          Umpan Balik Survei

b.      Metode Pengembangan Keterampilan dan Sikap

-          Latihan di tempat kerja

-          Latihan instruksi kerja

-          Latihan di luar tempat kerja

-          Latihan di tempat kerja tiruan

Dalam sesi pertanyaan ada beberapa pertanyaan, salah satunya yaitu berikan contoh perubahan ekstern dan intern dalam organisasi.

faktor eksternal seperti selera pasar, perubahan zaman, peraturan pemerintah, dan perkembangan teknologiFaktor Internal seperti keuangan dan pergantian jabatan. 

Untuk pertanyaan nomer 3-5 akan dijawab dalam satu jawaban sekaligus.

Perubahan oraganisasi sangat penting meskipun suatu organisasi tersebut berada pada zona aman, karena pengaruh dari faktor eksternal dan internal. Dalam setiap peruubahan akan ada kendala meskipun begitu yang akan kontra tentunya pasti lebih minoritas yang mau tidak mau harus mengikuti perubahan tersebut. Untuk mengatasinya tentunya perlu strategi diantaranya:

1.       Melakukan sosialisai dan pendekatan

2.       Pelatihan

Cara yang paling efektif adalah memberikan pelatihan kepada orang yang nantinya akan melatih lagi ke orang yang lainnya atau disebut training for trainer.

Remedial Resume 6

RESUME ARTI PENTING KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mwmpengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu.
terdapat dua hal penting dari kepemimpinan, yaitu:
1. Kepemimpinan sangat berkaitan erat dengan hal mempengaruhi.
2. Kepemimpinan adalah bagaimana mempengaruhi seseorang tanpa paksaan.

Teori-Teori Kepemimpinan:
     -Teori Genetic: seorang pemimpin akan itu ada karna ia telah dilahirkan dengan bakat pemimpin.
     - Teori Sosial: setiap orang akan dapat menjadi pemimpin apabila diberi pendidikan dan       kesempatan.
     - Teori Ekologis: Penganut teori ini berpendapat bahwa sesorang hanya dapat menjadi pemimpin yang baik apabila pada waktu lahirnya telah memiliki bakat-bakat kepemimpinan, bakat mana kemudian dikembangkat melalui pendidikan.

Syarat-Syarat Pemimpin yang baik dan benar:
1.pendidikan umum yang luas
2. kemampuan berkembang secara mental
3. kemampuan analistis
4. keterampilan berkomunikasi
5. sederhana
6. berani
7.tegas dan sebagainya.

Fungsi pemimpin pada dasarnya menyangkut dua hal pokok, yaitu:
1. fungsi yang berkaitan dengan tugas yang disebut fungsi pemecahan masalah.
2. fungsi pemeliharaan kelompok yang disebut fungsi sosial.

      Jadi, pemimpin yang baik sangatlah diperlukan dalam suatu organisasi. jika dalam organisasi tidak adanya sosok pemimpin yang baik dan benar maka dapat menimbulkan masalah. tidak semua tipe kepemimpinan itu baik dan sosok diterapkan pada suatu organisasi tertentu. selain ditangan anggota, masa depan organisasi bergantung pula pada pemimpin itu sendiri, dengan begitu maka dapat memajukan organisasi tersebut.

Remedial Resume 2

KONFLIK DALAM BERORGANISASI

  Dalamorganisasi pasti selalu adaterjadinya suatu konflik, baik itu Konflik Internal (dari dalam) maupun Eksternal (dari luar). Konflik Internal dalam organisasi terjadi karena adanya perbedaan opini atau pendapat antar individu tersebut atau terjadi kesalahpahaman antar anggota tersebut didalam organisasi itu sendiri, akibatnya organisasi itu dapat terpecah belah, hubungan antar anggoya menjadi memanas, tiap individu timbul rasa bensi, dendam, dan saling mencurigai. Sedangkan Konflik Eksternal terjadi dari lingkungan masyarakat yang tidak menyukai dan tidak menerima keberadaan suatu organisasi dalam lingkungan tersebut karena dianggap mengganggu dan sebagainya.

Ada beberapa cara penanganan dalam menyelesaikan konflik tersebut, diantaranya ialah :

• ·         INTROSPEKSI DIRI.

• ·         MENGEVALUASI PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT.

• ·         MENGIDENTIFIKASI SUMBER KONFLIK.

• ·         MENGETAHUI PILIHAN PENANGANAN KONFLIK YANG ADA DAN MEMILIH YANG EFEKTIF DAN  TEPAT.

  Terjadinya suatu konflik didalam suatu organisasi itu merupakan hal yang wajar saja. Konflik bisa dibilang merugikan suatu organisasi, tetapi di sisi lainnya terjadinya konflik dapat dikatakan sebagai suatu pelajaran untuk menjadi lebih baik lagi kedepan dan dari konflik tersebut kita dapat belajar bagaimana cara penanganan atau solusi yang baik yang harus kita terapkan dalam menyelesaikan konflik dalam organisasi tersebut.